Coaching w Biznesie to projektowanie zmiany przez samego zainteresowanego z wykorzystaniem wsparcia i narzędzi Coacha.
To proces wydobywania Twoich zasobów, byś znalazł/a najlepsze rozwiązanie dla wzmocnienia Siebie jako lidera.
BIZNES & EXECUTIVE Coaching (Metoda ART&LIFE) to indywidualne procesy dla LIDERÓW.
Pomagam zyskać dystans do bieżących problemów i spojrzeć na nie z lotu orła. Towarzyszę w projektowaniu nowych ścieżek zawodowych i realizacji celów bez efektu wypalenia.
W BIZNES & EXECUTIVE Coaching koncentrujemy się nad celami związanymi z rozwojem biznesu i wzmocnieniem pozycji LIDERA. Najczęściej występujące cele to np.
– budowa i utrzymanie wysokiej motywacji w procesach zmian,
– przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu,
– efektywność biznesowa w nowym zespole, w nowej firmie,
– zmiana przyzwyczajeń / nawyków, wobec nowych celów i zadań,
– nie dla spadku zadowolenia zawodowego,
– co robić, kiedy wszystko się wali?
– life-work balance, jak to osiągnąć?
Celem może być wszystko to, co dziś nie jest dla Ciebie satysfakcjonujące, co chcesz zmienić lub poprawić aby pracować efektywniej i z wiekszą motywacją, a przy tym dobrze łączyć twoje firmowe JA z JA prywatnym.
Mentoring w Biznesie to wspólna praca nad projektowaniem zmiany, gdzie Mentor pełni funkcję wspomagającą i inspirującą.
To proces, gdzie Twoje zasoby stanowią podstawę rozwiązania, a Mentor dodaje swoją perspektywę, aby przyjęte rozwiązanie było najlepsze dla wyniku.
Mentoring to wspólna praca nad konkretnymi celami. Opiera się na partnerskiej relacji. Zorientowany jest na odkrywaniu i rozwijaniu Twojego potencjału . Obejmuje także doradztwo, ewaluację oraz pomoc w programowaniu Twojego sukcesu.
Dedykowany jest dla Managerów, Dyrektorów i Właścicieli firm, którzy czują, że utknęli w martwym punkcie. Jeśli szukasz kogoś, kto przeszedł drogę podobną do Twojej, popełnił błędy i wyciągnął z nich wnioski, Mentoring ze mną skróci Twoją drogę do celu.
Moje podejście opiera się na ponad 25-letnim doświadczeniu managerskim w dużych, międzynarodowych strukturach handlowych i lokalnych. Nie operuje ogólnikami. Pracujemy na realnych wskaźnikach KPI, relacjach w zespole i konkretnych wyzwaniach biznesowych. Moja metoda to narzędzie czysto praktyczne.
Mam przekonanie, że Ty sam, Twoja kariera i Firma to spójna kompozycja. Pomagam liderom odzyskać sprawczość i radość z tworzenia. We wspólnej pracy łączymy twarde wyniki z Twoimi zasadami i wartościami, aby sukces nie oznaczał wypalenia.
Mentoring osobisty to cykl spotkań, podczas których w spokojnej, życzliwej atmosferze przyglądasz się swoim decyzjom, celom i kierunkowi, w którym chcesz pójść. W trakcie rozmów otrzymujesz moje wsparcie jako praktyka i mentora.
W każdym przypadku łączę swoje umiejętności Coacha, wiedzę o relacjach międzyludzkich, jaką zdobywałem w praktyce managerskiej oraz wiedzę psychologiczną, abyś Ty był/a gotowy/a zrealizować swój cel zawodowy i prywatny.
Jestem magistrem inżynierem, dyplomowanym Coachem, Trenerem Biznesu, Managerem – Praktykiem, Mentorem z ponad 25-letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i Polskich przedsiębiorstwach, a przy tym człowiekiem dojrzałym i również na ścieżce rozwoju. Obecnie studiuję psychologię na studiach magisterskich.
Wierzę, że świadomość celów i rozwój osobisty to składowe każdego sukcesu, ale nic ważnego nie wydarzy się bez wsparcia ludzi wokół.
Sukcesu nigdy nie osiągamy Sami. Zwłaszcza w biznesie!
Dla kogo Coaching/Mentoring Biznesowy?
– dla pracowników, w celu osiągnięcia maksymalnych wyników przez likwidację barier przy funkcjonowaniu w grupie, zarządzaniu zespołami. Dedykowany jest dla liderów chcących lepiej radzić sobie ze spadkami motywacji lub pragnącym wzmocnić swoją kreatywność. Częstą sytuacją, gdzie wykorzystywany jest Coaching Biznesowy lub Mentoring są procesy zmian w organizacjach, które wymagają zrozumienia nowych ról i celów. Również w procesie awansu pionowego, lub rotacji poziomej pracownicy mogą borykać się ze spadkiem wydajności.
– dla managerów dla wzmacniania umiejętności przywódczych, odnajdywania rozwiązań w trudnych sytuacjach wynikających z pracy w zespole i z zespołami, w ramach projektów lub na zajmowanych stanowiskach z przypisaną do nich odpowiedzialnością. Szczególnie efektywnie wspiera managerów w znajdowaniu rozwiązań w trwających ponadnormatywnie długo sytuacjach kryzysowych, spiętrzenia zadań i długotrwałego stresu. Może być wykorzystany jako przygotowanie do trudnych negocjacji, do wystąpień publicznych i efektywnego przekazywania, lub przyjmowania feedbacku. Często również Coaching Biznesowy lub Mentoring służy do znajdowania rozwiązań na lepszy balans pomiędzy pracą, a życiem prywatnym.
– dla kadry zarządzającej, członków zarządów, właścicieli firm, liderów zespołów projektowych. Najczęstsze sytuacje, gdy Coaching Biznesowy lub Mentoring jest tu stosowany, to występujący u tej grupy managerów stres wynikający z presji wewnętrznej (tworzenie i nadzór nad realizacją strategii, reorganizacje, polityka personalna, trudne sytuacje) i zewnętrznej (sytuacja rynkowa, współpraca z urzędami i organizacjami, kontrole i audyty zewnętrzne), odpowiedzialność za przedsiębiorstwo, jego wyniki oraz szeroko pojęte relacje z otoczeniem. Wielokierunkowość działań i szerokość perspektywy, właściwa osobom w takich rolach powoduje często efekty przemęczenia, zniechęcenia, spadku motywacji, kreatywności lub blokady mentalne, społeczne, co ma ogromne przełożenie na działalność całej organizacji.
Chcesz wiedzieć więcej? Napisz używając formularza u dołu. Chętnie pomogę.
Chcesz spytać o ofertę? Skorzystaj z formularza poniżej. Opisz jaki rodzaj coachingu Cię interesuje. Napisz czy jesteś jesteś zainteresowany coachingiem indywidualnie, czy reprezentujesz organizację/firmę. Chętnie przygotuję dla Ciebie / dla Was ofertę.
JAK WYGLĄDA NASZA WSPÓŁPRACA W COACHINGU BIZNESOWYM i MENTORINGU?
Spotkanie Organizacyjne
Jeśli jesteś Pracodawcą i zamawiasz proces Coachingu Biznesowego lub Mentoringu dla swoich pracowników, na spotkaniu tym omówimy czas trwania, ilość sesji i cel na proces. Istotne jest dokładne sprecyzowanie obszarów do pracy dla Coacha, Mentora z osobą dla której dedykowany jest proces. Udział w procesie musi być dla tej osoby dobrowolny – to bardzo ważne. Na tym spotkaniu przedstawię mój sposób pracy i odpowiem na wszystkie pytania.
Sesja „Kontraktowa”
To spotkanie Sponsora, Coacha/Mentora z udziałem osoby dedykowanej do procesu. W czasie tej sesji ustalamy zasady pracy, cel na proces i cel rozwojowy. Ustalone cele nie będą mogły ulegać zmianie. Bardzo ważne jest przekonanie osoby wyznaczonej do procesu i akceptacja zasad, w tym ostatniego spotkania 3 stronnego, na którym nastąpi podsumowanie procesu w zakresie realizacji celu, (bez informacji o samym procesie) i jego zamknięcie.
Pierwsza Sesja (90 minut)
Na tej sesji 1:1 skoncentrujemy się na celu. Z moim wsparciem ocenisz, w jakim punkcie realizacji jesteś, jakie umiejętności już posiadasz, czy masz wystarczające wsparcie i motywację, abyś osiągnął/a cel, a czego Ci jeszcze brak. I jak to zmienić. Już po pierwszej sesji będziesz wiedział/a, nad czym się skoncentrować, a co odrzucić, aby cel był bliżej.
Kolejne Sesje (90 minut, co 2-3 tygodnie)
Spotkania 1:1 skoncentrowane są na Tobie. Przybliżają Cię do celu. Pomogę Ci przyjrzeć się barierom, diagnozując ich powody. Wykorzystamy narzędzia pracy właściwe do sytuacji i Twoich preferencji. Będę towarzyszył Ci w znajdowaniu sposobów działań najlepszych dla realizacji celu i Ciebie. W każdym momencie sesji masz moje pełne wsparcie.
Praca między Sesjami
W czasie między sesjami będziesz samodzielnie pracował/a nad Twoim sukcesem. Będziesz przybliżał/a się do niego krok po kroku, etap po etapie. Poczujesz tę radość! Pamiętaj, że każdy maraton składa się z pojedynczych metrów do pokonania. W tym czasie pozostaniemy w kontakcie mailowym.
Sesja Kończąca – Podsumowanie
To spotkanie Sponsora, Coacha/Mentora z udziałem osoby biorącej udział w procesie. To sesja kończąca proces. Na niej podsumujesz zdobyte doświadczenia, wiedzę i realizację celu na proces. Uwaga; wszelkie informacje z przebiegu procesu są tajemnicą. Mam wielką nadzieję, że poczujesz ogromną satysfakcję z pokonanej drogi. Im trudniej będzie w trakcie, tym większa radość na mecie.