Ponad 25 lat doświadczenia na pierwszej linii biznesu.
Twój Interim Manager w handlu i zarządzaniu Przedsiębiorstwem.
Rynek handlu wielkopowierzchniowego nie wybacza błędów, a chwile próby wymagają lidera o niezachwianej stabilności i strategicznym spojrzeniu.
Oferuję ponad 25 lat praktycznego doświadczenia menedżerskiego w firmach lokalnych i strukturach międzynarodowych korporacji.
Jako wieloletni Menedżer, Dyrektor Sklepów Wielkopowierzchniowych oraz Dyrektor Regionów przeprowadziłem organizacje przez procesy wzrostu, zdobywania pozycji rynkowych liderów, największe transformacje systemowe i personalne, kryzysy gospodarcze i rewolucje rynkowe ostatnich dekad – w tym najtrudniejszy sprawdzian nowoczesnego biznesu: pandemię COVID-19.
W czym mogę pomóc Twojej organizacji?
- Poprawa rentowności w trudnych warunkach rynkowych, przy nagłych spadkach sprzedaży lub zewnętrznych wstrząsach gospodarczych, w skalowaniu biznesu.
- Bezpieczne przeprowadzanie organizacji przez zmiany systemowe i procesowe.
- Audyt i podnoszenie efektywności operacyjnej słabiej radzących sobie obszarów, działów, placówek i pracowników.
- Reorganizacja struktur, zmiana modeli zarządzania i budowanie zaangażowania zespołów w czasach dynamicznych przeobrażeń rynkowych.
- Tworzenie założeń KPI na bazie EBITDA, wdrażanie ich w organizacji wraz z pilotażem efektów i tworzenie FP.
- Budowie i rozbudowa oferty, budowaniu struktury gam w oparciu o obecnych dostawców i nowych, których dostarczam.
- Tworzenie efektywnych procesów, zrozumiałych dla członków zespołu i zoptymalizowanych pod kątem możliwości realizacji.
- Poprawa wyników handlowych, zyskowności, skuteczności i efektywności działań zespołów i pracowników poprzez coaching.
- Optymalizacja kosztów, poprawa P&L.
- Budowanie baz lojalnych klientów z analizą ich potrzeb i uwag.
Pracę moją opieram na kontakcie bezpośrednim z kluczowymi osobami w firmach (zarząd, księgowość, działy operacyjne, handlowe, HR), z handlowcami, pracownikami logistyki, pracownikami wsparcia sprzedaży, a także, co istotne, klientami – co pozwala na zdiagnozowanie obszarów do wzmocnienia.
Analizuję dane i zwracam uwagę na ich spójność z obserwacjami. Razem zastanawiamy się nad kierunkami zmian i ustalamy obszary do poprawy. Ja czuwam nad realizacją ustaleń i wynikami.
Dlaczego warto mi zaufać?
- Ponad 25 lat praktyki menedżerskiej: Zarządzałem strukturami handlowymi, łącząc cele sprzedażowe ze specyfiką lokalnych rynków.
- Ekspert od zarządzania kryzysowego: Przeprowadziłem biznes przez liczne zawirowania makroekonomiczne, w tym pełne wyzwań ograniczenia, zmiany łańcuchów dostaw i paraliż rynkowy w okresie COVID-19.
- Doświadczenie w transformacjach i systemach: Realizowałem dziesiątki procesów zmian systemowych, strukturalnych, optymalizacji kosztowych oraz wdrożeń kluczowych systemów operacyjnych, supply chain, e-comerce i omnichanel.
- Skala i odpowiedzialność: Odpowiadałem za wyniki finansowe, operacyjne oraz zarządzanie wielomilionowymi budżetami i setkami pracowników.
Zbudujmy przewagę konkurencyjną w trudnych czasach.
Potrzebujesz eksperta, który od pierwszego dnia przejmie kontrolę nad procesami, zoptymalizuje koszty i zabezpieczy ciągłość biznesową Twoich placówek?
- Skontaktuj się ze mną, aby omówić wyzwania, przed którymi stoi Twoja firma, i sprawdzić, jak mogę wesprzeć Twój biznes jako Interim Manager.
